2014年1月7日，集團公司召開2013跨年工作調(diào)度會，聽取了所屬企業(yè)一年來的工作匯報，研究部署了近期重點工作。集團公司在家領(lǐng)導郭金樹、喬俊峰、曹培恒，機關(guān)正、副部長和環(huán)節(jié)干部，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員共同出席會議。
會議由曹培恒副經(jīng)理主持，郭金樹董事長做重要講話。會議認為，面對2013年復雜的內(nèi)外形勢，全集團沉著冷靜、勇于面對、毫不閃躲、迎難而上，用平凡的心態(tài)成功應(yīng)對了不平凡的事態(tài)。特別是在國內(nèi)外經(jīng)濟增速下行的大氣候下，我集團煤炭產(chǎn)銷、路橋收費、電力生產(chǎn)逆勢上揚，再創(chuàng)歷史新高，全集團經(jīng)濟效益穩(wěn)步回升，各項工作均取得良好成績，在逆境中實現(xiàn)了較快發(fā)展。
郭董事長在講話中充分肯定了全集團2013年所取得的各項成績。他勉勵大家團結(jié)一致、再接再厲，全力做好新一年工作。董事長強調(diào)，快速發(fā)展的社會經(jīng)濟、復雜多變的市場環(huán)境，使我們今后面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。如果沒有一支“敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗”的精英團隊，我們的百年基業(yè)就會松懈、經(jīng)濟效益就會滑坡、發(fā)展機遇就會錯失。因此，面對2014年的各項工作任務(wù)，我們既要精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)步提升經(jīng)濟效益；又要順應(yīng)歷史潮流，全面抓好干部職工作風建設(shè)。
喬俊峰副總經(jīng)理做了會議小結(jié)。他要求大家深入學習領(lǐng)會董事長講話精神，不折不扣貫徹執(zhí)行集團公司部署，不遺余力地認真做好2014年各項工作。